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鴻海赴法設先進封測廠 法國代表讚雙贏:盼「以大帶小」複製台積電模式

鴻海宣布與法商設立合資公司,布局半導體先進封測。法國在台協會主任龍燁今天表示,此案進一步建立歐洲晶片供應鏈,也期待複製台積電模式「以大帶小」,吸引中小型台企來法國,並鼓勵法企與台灣建立在研發面向的夥伴關係。

鴻海19日宣布,和法國Thales SA以及Radiall SA簽訂三方合作備忘錄,將在法國設立合資公司,投入半導體先進封裝測試(OSAT),初期服務歐洲市場,客戶應用涵蓋汽車、太空科技、6G行動通訊、國防等。此次在法國推動的2份專案,預計結合相關合作夥伴,總投入規模約2.5億歐元(約新台幣84.8億元)。

法國在台協會主任龍燁(Franck Paris)下午接受聯訪指出,繼輝能科技(ProLogium Technology)在法國設置巨型電池工廠後,此合作案是台企近2年對法國的第2大投資案,也是歐洲首座先進封裝測試廠;這是雙贏,Thales SA能與半導體產業重要角色成為夥伴,鴻海則能與歐洲太空產業合作。

談及台積電在德國設廠,龍燁表示,鴻海與法商的合資公司是投入先進封裝測試,非晶片製造,此案更進一步建立歐洲的晶片供應鏈;也期望能複製台積電模式「以大帶小」,吸引更多中小型台灣公司來到法國,建立鴻海供應鏈。

龍燁說明,歐洲致力提升半導體產業自主,但老實說,歐洲距離複製台灣供應鏈的能力還很遙遠,因此在發展製造能力的同時,也致力與供應鏈中的關鍵企業建立夥伴關係,這也產業自主的一環。

媒體關切,在美國總統川普(Donald Trump)「再工業化」口號下,法國是否擔心台灣企業進駐歐洲量能受限。

龍燁直言,確實有此擔憂,但並非近憂。川普政府力推商界對美投資,雖然讓競爭變得激烈,「但我們並不驚慌」,美國此趨勢早在自拜登政府就開始,歐洲需要維持具有吸引力的投資環境,也做好市場多元化。

被問及法企對台的投資機會,龍燁解釋,法國策略是一方面吸引台企投資法國,一方面鼓勵法企與台灣公司建立夥伴關係,尤其是在研發面向,雖有些成功案例,但並不足夠。

龍燁進一步表示,有法國公司期望與台灣公司開展半導體、人工智慧(AI)合作,已挑選出一些合適公司並審核其提案,正研議與台灣官方共同支持這些公司,意味未來數月內,小型法企與台企在半導體、AI的研發合作可期,「這是雙向的」。

中央社 20/05/2025

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“比較優勢”就需建立起來! – Un « avantage comparatif », ça se construit !

Un « avantage comparatif », ça se construit !

文材來源 Alternatives Economiques Novembre  2021 n° 417

古典經濟理論認為,一個地區有充分的興趣對專門生產它具有優勢的商品和服務。 但這種優勢從何而來呢?

英國經濟學家大衛·李嘉圖David Ricardo1772 – 1823)建立的比較優勢定律長期以來一直被認為是經濟學的無形結果。 定律它規定,一個國家必須使其經濟專業化於生產其相對於其競爭對手具有相對優勢的商品和服務。 李嘉圖Ricardo解釋說,通過專注於其具有比較優勢的領域,各國確保了整體福祉。 但這些好處從何而來呢? 為什麼這個或那個行業在一個國家發展,而不是在另一個國家發展? 已經提出了幾種解釋。 

 

機會和運氣可以起到最初的作用。 例如,保羅·克魯格曼(Paul Krugman)回憶起一位年輕的美國女性如何製作床罩作為禮物送給朋友的工作,代表了美國喬治亞州地毯製造專業化的第一步。

簡單的巧合?

其他研究工作隨後表明,這些歷史事故並不是真的。 當一個地區發展這種或那種生產時,實際上它有有利的先決條件,無論是在人力培訓方面,還是在以前嘗試生產作為第一次體驗的特定商品等方面。

因此,除了歷史的條件之外,還增加了一個想法,即一個行業可以發展出其他行業中已經存在的元素(工作人力,研究機器等)的重組體。 這為地區提供了多樣化的生產,這種多樣性滋養了可能的創新,這些創新在良性機制中對所有人都有用。

 

 

你可以創造一種經濟活動,不僅從頭開始,甚至在先條件是不利的情況下!

 

同樣,其他研究試圖表明,領地可以顯示出有利的先決條件,有時是弱的,有時是強的,只有後者允許發展新的產業。

最後,經濟學家仍然沿著同樣的推理思路,想知道為什麼某些行業在沒有有利先決條件的情況下設法發展。 如果一個擁有訓練有素的工作力,創新型人才,自願自由政治企業領導人等的地區可以看到某些行業的誕生,相反,另一個沒有展示所有這些資產的地區可能能夠嘗試利基原創產品,我們不知道這些產品成功所必需的條件。

經常給出的例子是丹麥的風力渦輪機行業。 該國沒有提供足夠合適的材料,也沒有這方面的經驗。 然而,它所擁有的是一個需求市場和一種特殊的政治意願。 企業家們從修補事物開始,最終在該國建立了一個真正的行業。

魁北克的葡萄酒

這觸及到一個有趣的觀點:如果一個國家能夠通過從頭開始建立其比較優勢來加入全球化,那會怎麼樣? 這樣,他就不一定或只專門研究他享有相對優勢的生產,而應該發明他為之建立優勢的行業。

例如,魁北克南部埃斯特裡Estrie和蒙特雷吉Montérégie地區的葡萄酒行業就是這樣發生的。 在僅限於小型當地葡萄酒的活動,全球變暖之後使當地品種的甘美,霞多麗,黑比諾等得以生產。

20世紀80年代初,三名法國移民到魁北克逐漸開始生產。 正是先驅者似乎被誘惑去實現不可能的目標:在一個冬季漫長而寒冷的領土上種植葡萄藤,那裡沒有手工葡萄酒的銷售許可證!其他生產人也參與其中,並組織起來促進他們的利益。 官方機構緊隨其後,魁北克酒酷公司幫助開展行銷,併為魁北克葡萄藤創建了受保護的地理標誌une indication géographique protégée。

這個行業今天仍然很小,但它正在全面發展,滿足了不斷增長的需求,並且非常具有創新性。 這個故事表明,你可以創造一種經濟活動,不僅從頭開始,而且在先決條件不利的時候! 克利斯蒂安·查瓦涅 Christian Chavagneux

我們在說什麼?   一個有點瘋狂的先驅

克利斯蒂安·巴托莫夫(Christian Barthomeuf)在他的家鄉奧弗涅Auvergne的電影製作領域工作時遇到了一群魁北克學生,並決定在1974年學生回家時跟隨他們。 1980年,當他種植第一棵葡萄樹時,他被稱為“瘋子”或“村裡的白癡”。 但它的種植工作行!他開發了自己的葡萄園,最終將其出售,然後在1989年開始用冷凍葡萄生產冰酒。 今天,他是一個生態友好的農民,也用樹上的冷凍蘋果生產他的蘋果冰酒。 叛逆農民的自畫像,《通道》出版社Les éditions du passage,2020年

譯者  : 陳瑞瑛  CHEN Juiying

法國巴黎社會院EHESS -DEA比較經濟研究所碩士畢業 / 法國東方語言學院INALCO – DESS多語工程研究所碩士畢業/  美國德州大學達拉斯分校UTD – Master of science in Accounting會計研所碩士畢業/ 法國巴黎大學十二分校Université Paris XII – Licence & Maîtrise AES 企業行政學士及碩士畢業/ Six Sigma Green Belt

曾在法國不同公司担任銷售工程師、銷售經理、銷售及行政總監

文材來源 Alternatives Economiques Novembre  2021 n° 417