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ViePrati19 – 六千萬消費者 4 :   口紅 – 需要適當的著裝!

Rouges à lèvres -Tenue correcte exigée !

60 millions de consommateurs N°563 novembre 2020

在這個將化妝上面膜疊加在臉的時期,口紅的選擇必須更加周到重要,因為它往往傾向於轉移並且僅短暫地持續。

口紅市場是Covid-19新冠的附帶受害之一。 根據尼爾森的數據cabinet Nielsen,法國的銷售額在新冠封鎖期間暴跌了75%,與2019年相比,自解禁以來繼續下降30%至40%。

查耐轉移產品

必須說,戴口罩使口紅看不見,所以幾乎沒用,如果仍然塗抹,由於產生的摩擦和水分,它會受到嚴峻的考驗。 因此,找到具有無可挑剔的保持力和耐轉移性的產品的重要性。 為了説明您做出選擇,我們測試了十二種口紅,以所有價格和所有分銷管道出售:超市,香水店和化妝品牌店。

具有更好抓力的平/啞光口紅

我們評估了五種平/啞光和七種光澤,盡可能選擇紅色,這色仍然是最受歡迎的。 特別是,我們選擇了聲稱“持久”的產品,以驗證這一說法的真實性。 我們可以合理地期望這些口紅具有更好的測試結果。 然而,經擦過八個小時的唇,H&M的Electroclash和Gemey Maybelline的Color Sensational都沒有完全符合這種結果,比Dior Addict的Stellar Shine或Bourjois的缎紅,更明顯持久些,後者測試結果“不足”。

由於其富含蠟的配方,啞光比光澤的更有效,儘管在同一類別中存在差異。 So’ Bio Etic的Rouge Baiser展示了最令人失望的轉移結果。 請注意,為了延長顏色的保持時間,您可以按照專業化妝師的建議,在嘴唇之間夾一張面紙,然後在刷子上添加一點粉末。

價格和數量變化很大

另一方面,光澤的口紅產品因其使用便利性和提供的舒適性而脫穎而出。 由於其奶油質地,Bourjois,Dior Addict和H&M口紅是最容易塗抹的。 如果我們添加覆蓋率,一般渲染或氣味等標準,Lavera和Dior Addict將擁有最堅定的說服力並贏得最佳的購買意向。平/啞光口紅的缺點是更硬,標記皮膚更多,因此它們更難糾正。 它們也傾向於使嘴唇乾燥 – 這種不便可以通過在擦平/啞光口紅前一小時使用保濕膏來糾正。 另一個選擇標準是價格,這在口紅產品之間仍然難以比較。 首先,因為小瓶的容量不同,每公斤或升的價格顯示不是強制性的。 然後,實際可用的產品數量是可變的:它平均只佔總產品量的65%!與可用數量相比,Yves Rocher和Mac是最便宜的擦平/啞光口紅,每次用6分歐元,而Lavera光澤的口紅是最經濟的 – 只有3分歐元。 因此,有機口紅產品並不總是最昂貴的。

避免在成品中使用鋁

對我們來說,測試產品的安全性非常重要。 對於每種藥物,我們都增加了鋁濃度,根據2020年3月發佈的消費者安全科學委員會(SCCS)的意見,口紅中的鋁濃度不應超過0.77%。 鑒於這種物質對神經系統和骨組織構成的潛在風險,這一限制將確保安全使用。

Mac遠高於含有約3.5%的鋁,而Bourjois和Lavera參考不超過0.1% – 證明可以避免含有鋁的成分。

三分之一的分數令人滿意

我們確定了每個口紅中的Cosméto’Score。 它由「6000萬消費者」的出版商INC開發,通過考慮成分,它們在成分和產品使用中的重要性來計算對健康和環境的總體風險。 只有三分之一的樣本分數令人滿意(B級),四分之一應保留給偶爾使用(C級)。

我們強烈建議不要使用含有太多問題物質的四種E級產品。 其中包括丁基羥基甲苯butylhydroxytoluène(BHT,懷疑是內分泌干擾物,對水生生物有毒)、過敏原、可能是納米顆粒來源的成分、生殖毒性誘變致癌potentiels cancérogènes mutagènes reprotoxiques,或聚合物polymères和有機矽silicones(污染物)。 好消息是,有可能找到具有可接受的性能和成分的產品:這就是yves rocher,Lavera和H&M reds的情況。

我們的比較測試中心進行的測試

  1. 在測量了可用的產品量后, 我們的實驗室測試了口紅的保持和轉移。 每個口紅由十五個人抺上有八個小時之久。 他們喝了一杯,吃了一頓飯,以反映真實的使用條件。
  2. 在本次使用測試結束時,測試人員分享了他們的印象:易用性(易於使用和校正,覆蓋範圍)和產品的可接受性(氣味,質地,舒適度)。
  3. 至於我們之前的測試,我們已經量了鋁的存在,鋁可以來自不同的成分,如氧化鋁,二氧化矽,高嶺土。該物質被懷疑存在健康風險。
  4. 根據標籤上顯示的成份,我們將它的Cosméto’Score分配給每個參考口紅。 本說明是在INC內部開發的,考慮了使用者健康風險(計算的70%)和環境風險(30%)

更環保的口紅

  1. 有機和自然美粧在法國繼續盛行。 2019年,它占衛生和美容行業營業額的10%以上。 口紅也不例外,Cosmébio或Ecocert等越來越多地出現在標籤上。
  2. 但品牌走得更遠,爭奪創造力才能脫穎而出。 首先在配方中,達到Avril,Boho Green或Zao(礦物顏料)和Le Rouge français(植物色素)中聲稱的10%天然。 生態觸感甚至達到了表面盒的設計 – 或多或少地成功了。 例如,Kure Bazaar市集使用牛仔褲廢料來裝扮其包裝圓筒盒子。 就其本身而言,Le Rouge français建議回收由蓖麻油設計的空盒以進行回收。 這兩個品牌還使用特別棒狀可換筆芯系統,如Bouche Rouge和Hermès。

然而,應該指出的是,儘管這些創新是“綠色的”,但它們是有代價的。

要點

  1. 有可能以合理的價格找到具有相對令人滿意成分的高性能口紅。
  2. 在保持和轉移方面,啞光產品的性能優於光面產品。 另一方面,後者因其嘴唇的質地和舒適度而更受讚賞。
  3. 引用的“持久”有效性變化很大。 有些甚至比沒有這種說法的產品更糟糕。
 
 

報導: 妮娜·施雷特

工程師: J. Berteau & Vierne

譯者  : 陳瑞瑛  CHEN Juiying

法國巴黎社會院EHESS -DEA比較經濟研究所碩士畢業 / 法國東方語言學院INALCO – DESS多語工程研究所碩士畢業/  美國德州大學達拉斯分校UTD – Master of science in Accounting會計研所碩士畢業/ 法國巴黎大學十二分校Université Paris XII – Licence & Maîtrise AES 企業行政學士及碩士畢業/ Six Sigma Green Belt

曾在法國不同公司担任銷售工程師、銷售經理、銷售及行政總監

文材來源  60 millions de consommateurs N°563 novembre 2020

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ViePrati18 – 六千萬消費者 3 : 女用避孕套

Préservatif féminin -Méconnu et dur d’accès

60 millions de consommateurs N°563 novembre 2020

女用避孕套 – 未知不普遍且難以獲得

 

避孕套的規範是模型,男性說。 該公司於1999年推出,即使其銷售額正在增長,其內部批准仍在努力建立。 在法國,每年售出超過一億個男用避孕套,而女用避孕套的銷量為200萬個。 為什麼?首先,因為內用避孕套不在分銷商處找到,也不在超市裡找到,而是在藥店出售,通常只能訂購或在互聯網上找到。 沒有型號可得到報銷,其價格比男用避孕套高出四倍(每套約2歐元)。 它在歐洲的第一家製造商Terpan實驗室通過它的合理性來證明「要攤銷的研發成本和昂貴的製造成本」。

不是很美觀,但不是沒有特殊性

不是很容易買到,它也存在形像問題。“它不是很美觀,這家製造商承認,它甚至很長一段時間被叫做蓋丘亞帳篷了。 新一代已經出現,在聚氨酯polyuréthane或丁腈nitrile。 噪音更小,它能更好地傳導熱量,減少陰道里有塑膠袋的印象。

但是女用避孕套仍然沒有像男用避孕套那樣情色化。 而且它也不太容易使用。 “在你得到説明之前,至少需要3-4次使用,”製造商承認。 然而,它有它的位置。 “我們有時會聽到男人拒絕男用避孕套,”它讓我鬆軟“,”它擠壓了我“,”我找不到一個和我一樣大的“。 在這些情況下,我們可以提出一個解決方案,「法國公共衛生部性健康部門的研究官員Delphine Rahib解釋說。 另一個優點是:它可以在親密前放置長達八小時。 “所以我們不能責怪他’打破’這一刻。 對於男性來說,這甚至可能令人興奮(有些人承認,他們的陰莖在陰道底部的環上摩擦會給他們帶來快感),“Terpan實驗室補充道。

是時候讓它更容易購買到了

因此,女性女用避孕套將受益於被人所知。 根據愛滋病資訊和預防以及青年健康區域中心(Crips)健康教育項目經理Jihenne Tliba的說法,隨著越來越多的高中生已經看到這種情況,這種情況開始出現。 但是,如果不改善獲得避孕套的機會,對女用避孕套缺乏認識的情況很可能會持續下去。

要點

  1. 使用標有CE的避孕套,最好是NF認證,並且未過期。
  2. 將其調整到正確的尺寸:有不同的寬度,長度,或多或少擴大的尖端等。 甚至是女用避孕套!
  3. 避孕套被摩擦削弱:不要疊加它們,如有必要,添加使用潤滑劑!。
  4. 只有在IST篩查后才停止使用避孕套它們(在CeGIDD中心匿名且免費)。

報導 : 阿德萊德.羅伯特  Adélaïde Robert

譯者  : 陳瑞瑛  CHEN Juiying

法國巴黎社會院EHESS -DEA比較經濟研究所碩士畢業 / 法國東方語言學院INALCO – DESS多語工程研究所碩士畢業/  美國德州大學達拉斯分校UTD – Master of science in Accounting會計研所碩士畢業/ 法國巴黎大學十二分校Université Paris XII – Licence & Maîtrise AES 企業行政學士及碩士畢業/ Six Sigma Green Belt

曾在法國不同公司担任銷售工程師、銷售經理、銷售及行政總監

文材來源  60 millions de consommateurs N°563 novembre 2020

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華為如何以法國方式創新 Comment Huawei innove à la française

Comment Huawei innove à la française

文材來源 Management  Octobre  2021 n° 298

華為是全球前三大智慧手機製造商之一。 部分表款在巴黎設計中心設計

(這家中國跨國公司自2009年在法國成立以來,其六個研發中心已經擁有1000名員工。 並聲稱自己是法國技術生態系統的參與者,儘管存在緊張局勢。

On以為他會降落在寒冷而複雜的技術世界中。 相反,這是一座堆積如山的紙板和一場鎚子和鑽頭的音樂會,歡迎我們來到華為在巴黎西部的OpenLab。 我們會摔得很慘嗎?中國電信巨頭法國子公司2號韓琳達笑著向我們保證:「每次我來的時候,都是這樣,一個真正的建築工地! 空間總是在不斷發展,因為我們歡迎來自新合作夥伴的專案。 這是這個1000平方米的合作空間的目的,於2018年開放,是歐洲第二個與德國慕尼克的OpenLab合作:為集團的歐洲客戶和合作夥伴部署和測試商業,互聯汽車,健康,物流或未來智慧城市的解決方案。 這些解決方案需要與中國集團在世界各地部署的路由器、天線和其他移動網路基礎設施進行介面。

這家跨國公司於1987年誕生於深圳,在全球170個國家和地區開展業務,是該行業最早開放其生態系統的公司之一。 這種方法讓’Ubudu’的創始人法蘭索瓦·克魯塔(François Kruta)感到驚喜,’Ubudu是一家專門從事移動物體地理定位的初創公司 – 醫院的擔架或注射泵,汽車工廠的備件。 “兩年前我聯繫的美國集團禮貌地拒絕了我,他們更喜歡在內部開發自己的功能。 在這裡,團隊向我展示了如何將我的解決方案與華為的Wi-Fi 6天線集成(Wi-Fi 6是無線網路的最新標準,編者按)。並且我能夠在他們組織的活動中將其展示給他們的其他客戶和合作夥伴。 我還被邀請參加新加坡公開賽,這使我能夠在亞洲贏得合同。

AdEchoTech的尼古拉斯·勒費弗爾的常識性定位,AdEchoTech是一家開發第一台遠端超聲機器人的初創公司。 “如果網络背後沒有用途,那麼部署網络有什麼意義呢?經理仍然不敢相信看到一位直接從中國派遣的華為工程師來到他在Loir-et-Cher的初創公司。

“創新是我們公司的DNA,”韓琳達說。 我們的創始人是一名工程師,我們是一家工程公司,去年,我們營業額的15%用於研發,即170億歐元。與其他只在國外設有商業辦事處的中國公司不同,華為選擇分散大部分業務。 “我們希望在我們部署的國家建立價值鏈,利用每個地區的優勢,”這位三十歲的員工說,他之前領導了集團在非洲的子公司。 如果法國投資較晚——第一個研發中心於2014年在索菲亞安蒂波利斯誕生——它已經成為集團創新戰略的關鍵環節:六個中心在那裡開業,在尼斯,因此,巴黎、格勒諾布爾、布洛涅-比揚古,使華為在法國的員工人數達到1000人, 其中80%是法國人。 “法國已經開發了重大創新,例如我們所有智能手機上的徠卡相機內置的圖像處理工具,”Linda Han說。 5G的一些代碼也寫在這裡。這一資訊並不缺乏趣味性,當時被美國指控為北京的利益進行間諜活動並自2019年以來被禁止與美國公司進行貿易的中國集團的5G天線在包括法國在內的幾個歐洲國家受到制裁,法國已要求其運營商停止在該領土上的部署。 

巴黎美學研究中心是巴黎的設計中心,也說明了華為的去中心化戰略。 “該集團的活動幾乎有一半集中在智慧手機和消費產品(平板電腦,聯網手錶,揚聲器等)上,委託我們負責樂團的藝術指導,”來自奢侈品和時尚界的高級品牌兼營銷經理Pierre-François Dubois說。 “我們依靠深圳的總部。

正是在這個可以看到巴黎屋頂和埃菲爾鐵塔的玻璃閣樓中,誕生了該集團的最後一個徽標和圖形章程,並且華為的“H”已成為會標(目前在商店賣家的制服和一些手機殼上都可以找到)。 “我們還設計了巴黎、柏林和維也納精品店的內部建築,並參與了該品牌所有旗艦產品的創作,如高端智慧手機、聯網手錶、揚聲器……皮埃爾-法蘭索瓦·杜波依斯解釋說,他堅持所選擇材料的“高貴”:例如,手機背面的陶瓷或皮革。 Mate 40 RS榮獲多個設計獎項,與保時捷設計合作誕生的最新智慧手機是這個小團隊的驕傲之一。 “我們希望對表面進行汽車處理,線條喚起速度,半啞光,半閃亮的外觀,”工業設計師Sylvain Gerber解釋說,而他的同事亞歷山大·普利克-古利特(Alexandre Plicque-Gurlitt)正在研究連接手錶的介面,以老式的方式,以豪華手錶的精神。

 

(沒有什麼能逃脫巴黎美學研究中心的設計師。 去年在巴黎歌劇院區開業的華為旗艦店的內部建築和材料就是在這裡設計的。 甚至連枝形吊燈也畫在那裡。

(與保時捷設計合作誕生的最新智慧手機的靈感來自Tay Car,這是一款非常挑剔的電動汽車。

(將華為的H作為裝飾紡織品和智能手機外殼的字母組合:巴黎設計師的另一項創新。

拉格朗日中心是法國研究中心的最新成員,於2020年10月在巴黎開業,裝飾更加經典,氣氛更加平淡。 距離Matignon僅一箭之遙的是,十幾位年輕而有才華的數學家正在電信領域應對未來的挑戰。 “拉格朗日中心在華為銀河系中是獨一無二的,”法國研發總監梅魯萬·德巴(Merouane Debbah)解釋說。 我們不在產品上,在這裡。 這個想法實際上是致力於基礎數學。»

因為如果說,如果普通的法國人在數學上是零,那麼法國就隱藏著一批精英數學家,比如馬克沁·沃諾(Maxime Vono)和文森特·普拉西耶(Vincent Plassier),這兩名博士生專門研究這家中國巨頭設法吸引的演算法。 “以前,演算法的王牌進入金融領域;現在是科技初創企業在爭奪他們,「梅魯萬·德巴說」。 這是有充分理由的。 無論是在雲端,在我們的汽車還是在我們的智能手機中,人工智慧都是當下的巨大挑戰。 佔據我們年輕數學家的眾多主題之一是「幾台機器之間的分散式計算」。“我們的目標是訓練我們移動設備的人工智慧,”馬克西姆·沃諾解釋說。 為此,有必要通過他們連接的基站成功地聯合他們的資訊,同時保護用戶的數據。»

“我們給自己十年的時間去尋找一項將影響整個行業的發明,”梅魯萬·德巴說。 為什麼不徹底改變摩爾(關於處理器的小型化)和香農(相當於傳輸)的著名定律呢?“如果我們做不到這一點,我們的發展受到這些物理限制的阻礙,那麼至少我們可以在面對這些新的限制時預測和重塑自己。 實用性和適應性:即使在基礎研究中,中國集團戰略的兩個常數也是正確的。

 

Auteur : Marie le Tutour, Damien Grenon pour Management

作者: 瑪麗·勒·圖圖爾, 達米安·格雷農管理

譯者  : 陳瑞瑛  CHEN Juiying

法國巴黎社會院EHESS -DEA比較經濟研究所碩士畢業 / 法國東方語言學院INALCO – DESS多語工程研究所碩士畢業/  美國德州大學達拉斯分校UTD – Master of science in Accounting會計研所碩士畢業/ 法國巴黎大學十二分校Université Paris XII – Licence & Maîtrise AES 企業行政學士及碩士畢業/ Six Sigma Green Belt

曾在法國不同公司担任銷售工程師、銷售經理、銷售及行政總監

文材來源 Management  Octobre  2021 n° 298