如何創建一SCOP或一SCIC
如何創建一SCOP或一SCIC
SCOP或 Société coopérative et participative合作社和參股公司,Société Coopérative Ouvrière de Production合作工人生產協作公司……根據1947年9月10日的法律定義其地位,它是SA,SARL或SAS的商業公司,擁有員工持有的資本和員工決策權。為什麼創建SCOP或SCIC以及如何創建。
為什麼要創建一SCOP
一些陷入困境的公司已成換成為SCOP公司型態。這是在法國存在的2,600多個SCOP中,有百分之十會是這種情況。大多數的創建是因為它們的心態,功能對應,共享價值和管理形式。這也可能是即將退休企業家的解決方案,他希望將自己的業務企業發送給員工,而不是向投資者出售。 SCOP有提升團隊精神和責任感。員工,大股東一起決定主要方向,如果他們持有至少51%的資本,他們參與戰略選擇並決定分享利潤。 SCOP型態的精神鼓勵員工交换信息和培訓,任何有職業的新員工都會成為股東。儲備不能分享,最少15%的利潤分配給“合作儲備”,成為員工集體的財產,確保可持續性。新到達的人逐漸有他的資本和離開的人可取回原投入的金額而沒有任何增值價值。
治理,管理和民主
員工合作者 通過選舉選擇公司董事:董事會,監事會,總裁,總經理,經理……最長任期為四年。合作高管如果執行全職任務,則享有如同僱員的地位。為了獲得社會保護,他必須能夠將其任務授權與有效的在就業合同上相結合,並通過其技術職能,其報酬和從屬關係來證明其合理性。 Scop以民主方式運營,“一人=一票”,最後僱用或最低工資在大會中擁有與創始人或高管一樣多的權力,目標是提高效率,保護和發展就業機會。 Scop與任何商業公司一樣被徵收相同的稅。
SCOP融資
在SCOP公司工作的合作股東成員必須從一開始就持有大部分資本和選票,這通常很難(如果不是不可能的話)。為了避免這種陷阱和放棄許多項目,接受SCOP的概念,創造了一個過渡期。Benoit Hamon社會和團結經濟部長在2014年通過社會和團結經濟法來促進SCOP的創立,該法創造啟動了新的臨時SCOP地位。這種SCOP允許您在成為少數股東的同時接管公司並擁有轉换成立SCOP公司中的大部分股權。員工有七年時間獲得所需大部分資金。您可以在SCOP網絡的開始時受益,該網絡將為您提供最佳實踐建議,以便成功完成財務手段以找到必要的資金。
在法國和歐洲SCOP型態公司的數字
2018年,法國有超過2,850 SCOP型態公司,其中超過51,500名員工在SCOP中工作。它的平均規模約為19名員工。 10名員工中有8名與其SCOP的資本中的重要持有者。還有SCOP將企業家聚集在一起,他們是活動和就業合作社,它們是消費者合作團體,經銷SCOP(Leclerc,System U等)的大型經濟集團的一部分,或者農業從事者……至少有22,500家公司僱用超過120萬名員工。歐盟擁有超過176,000個合作團體,擁有470萬名員工。
集體利益合作社型態公司(CICS)
2001年法案創建了SCIC或合作社société coopérative qui a pour objet « la production ou la fourniture de biens et de services d’intérêt collectif,其目標是“生產或提供具有社會用途的集體利益的商品和服務”。因此,合作夥伴共享一個共同的對象並組織一個動態的多利益相關方,涵蓋地理區域內,或專業社區或特定民眾中的社會效用概念。它通過強制性地重新組合員工(或農業生產者,手工藝匠……),受益者(客戶,供應商,志願者,各種集體),促進商業部門以及公共部門圍繞聯合項目的自然人或法人的聯繫。 ,……),以及第三類合作夥伴根據公司的抱負(私人公司,財務投資者,協會……)。這種合作社的法律形式及其所承載的項目體現了社會凝聚力的價值和經濟效率:投票權,賦予每個人行為的能力,自治權和成員自由,合作夥伴之間的共同關係優先考慮項目而不是利潤,為領土或活動部門的利益採取集體行動。它通過多種社會擴展集體框架,促進公共/私人合作,更新當地的團結,並為社會願望帶來創新的解決方案。
集資Financement participatif和眾籌crowdfunding
SCOP與您的網絡建立,接管和改造企業作為SCOP或CICS與個性化的資金支持,培訓,企業家之間的交流…… SCOP總聯合會(CG SCOP)支持,並建議其成員和創意項目的創造者。 SCOP的網絡具有的金融工具和金融合作夥伴,如Socoden(prêts participatifs股權貸款),Scopinvest(用於權益性證券和可轉換債券資本),並以SOFISCOP保證中期貸款, BFR融資或信用租賃。它提高了公眾對SCOP和SCIC的合作創業和眾籌項目的認識。
該合作模式提供了許多優勢保證了公司,未上市交易的可持續性是從壓力向股東支付股息自由,在其不可分割的儲備加強多年來自有資金。這種模式也使教學的發展E.Leclerc,Goupe Crédit Agricole法國農業信貸銀行集團,SYSTEME U,BPCE集團,Crédit Mutuel信用互助,In Vivo Céréales穀物,TEREOS糖產,Asteria Pharmacie阿斯特里亞製藥,Sodiaal Lait奶業,Selectour AFAT,Limagrain Le Crédit Coopératif利馬格蘭信貸…
譯者 陳瑞瑛 CHEN Juiying
法國巴黎社會院EHESS -DEA比較經濟研究所畢業 / 法國東方語言學院INALCO – DESS多語工程研究所畢業/ 美國德州大學達拉斯分校UTD – Master of science in Accounting會計研所畢業/ 法國巴黎大學十二分校Université Paris XII – Licence & Maîtrise AES 企業行政學士及碩士畢業/ Six Sigma Green Belt
曾在法國不同公司担任銷售工程師、銷售經理、銷售及行政總監
文材來源 cadre-dirigeant-magazine.com/Laurent Clairmont